Coaching de CODIR
ou d’équipes dirigeantes
Un levier stratégique pour renforcer la performance collective
Pourquoi recourir au coaching d’équipe ?
Aligner une équipe de direction
Lors d’une prise de poste : favoriser l’appropriation d’une feuille de route commune, permettre à chacun de (re)trouver sa place dans la nouvelle organisation, et créer une dynamique collective solide dès les premières semaines.
Clarifier les rôles et responsabilités
S’assurer que chacun puisse contribuer à hauteur de ses compétences individuelles, tout en fluidifiant les interactions collectives afin de prévenir ou résoudre les tensions interpersonnelles.
Optimiser la performance collective
Identifier et exploiter pleinement les compétences présentes dans l’équipe, renforcer la collaboration transversale et améliorer l’efficacité opérationnelle.
Accompagner un recrutement stratégique
Au sein du COMEX/CODIR : anticiper l’impact sur les équilibres internes, faciliter l’intégration du nouvel arrivant et préserver la cohésion de l’équipe dirigeante.
Notre approche : une méthodologie éprouvée, fondée sur les travaux de Meredith Belbin
Le Groupe Continuom s’appuie notamment sur les apports du psychosociologue britannique Meredith Belbin, reconnu pour ses recherches sur les dynamiques d’équipe et les rôles fonctionnels dans les environnements professionnels.
Belbin a démontré qu’une approche rationnelle et structurée permettait d’améliorer significativement l’efficacité des équipes, non pas en cherchant des profils parfaits, mais en constituant des groupes équilibrés et complémentaires.
« Nul n’est parfait, mais une équipe peut l’être. »
Les rôles fonctionnels selon Belbin : vers un équilibre des forces
À partir de travaux d’observation rigoureux, Belbin a modélisé neuf rôles-types qui, selon leur répartition et leur articulation, influencent directement la capacité d’une équipe à fonctionner de manière cohérente, efficiente et durable.
Une cartographie des rôles, orientée efficacité collective
Rôles d’Action
Propulseur
énergique, met l’équipe en mouvement
Perfectionneur
rigoureux, attentif aux détails
Organisateur
pragmatique, transforme les idées en actions concrètes
Rôles Sociaux
Propulseur
énergique, met l’équipe en mouvement
Perfectionneur
rigoureux, attentif aux détails
Organisateur
pragmatique, transforme les idées en actions concrètes
Rôles Cognitifs
Propulseur
énergique, met l’équipe en mouvement
Perfectionneur
rigoureux, attentif aux détails
Organisateur
pragmatique, transforme les idées en actions concrètes
Une lecture stratégique et épurée des dynamiques d’équipe
Loin d’un simple inventaire de traits de personnalité, cette approche met en lumière la richesse de la diversité des profils et insiste sur l’importance de composer des équipes où les forces se complètent et où les « faiblesses supportables » sont compensées par d’autres membres du collectif.
La complémentarité comme fondement de la performance collective
Comment interpréter ce modèle ?
Une équipe équilibrée intègre idéalement des profils de chaque pôle.
Trop de rôles similaires mènent à des tensions ou à des zones d’ombre fonctionnelles.
L’objectif n’est pas que chacun maîtrise tous les rôles, mais que le collectif couvre la diversité des rôles, de façon consciente et complémentaire.
Notre démarche
Réaliser un diagnostic individuel et collectif des rôles présents au sein de votre équipe de direction.
Identifier les forces dominantes et les angles morts.
Mettre en place des ajustements dans la gouvernance et les interactions.
Optimiser la composition du CODIR ou du COMEX à chaque phase clé (croissance, transformation, fusion, intégration de talents…).
Créer les conditions d’une performance collective durable et alignée avec les enjeux stratégiques de l’entreprise.
Exemples de missions réalisées
Suivi
ContinuOm Recrutement s’engage à faire un suivi hebdomadaire auprès de ses clients afin de les tenir informés de l’avancement des missions. C’est un point très important pour nous, qui relève à la fois du respect du client et de notre engagement de transparence.